新型冠狀病毒肺炎疫情期間,為保障電力供應和核電運行安全,國內核電單位提前思維、主動作為,在實現疫情有效防控的同時,保障了各核電基地運維工作穩定持續展開,深入總結各有關核電單位疫情防控工作經驗,促進后續核電疫情防控、安全運行和電力保障工作更加有效地開展,4月16日,中國核能行業協會核電運行分會以視頻會議形式組織召開了“防疫情、穩生產、強保障、護安全”主題經驗交流會議。
來自協會、各核電運營企業、工程公司、技術服務單位的共95名領導和代表參加了會議,協會高級專家鄭偉平、廣東核電合營有限公司總經理魏其巖、海南核電有限公司副總經理魏智剛、三門核電有限公司副總經理高小林、華能山東石島灣核電有限公司副總經理樓子昂、山東核電有限公司總工程師魏光軍、江蘇核電有限公司總經理助理段亞輝等領導遠程聽取了會議。分會副秘書長、協會核電評估部主任匡志海主持了會議。
會上,各核電營運企業分別就疫情期間的防控組織與策略、運行人員管理、轄區管理與人員出入控制、地方聯防聯控、物資保障、大數據及信息化應用、復工復產管理等方面的疫情良好實踐進行了分享。其中,大亞灣核電運營管理有限責任公司依托長期高效的風險管理策略與應急體系,提前準備,保持了廠區疫情零確診,零疑似,基地生產生活保持良好運轉;江蘇核電有限公司通過采用地企聯合指揮、每日例會、信息科技防疫及網絡化監督管控、優化大修間隔等措施,實現了防控全覆蓋,有效促進了在建項目復工復產和運行機組的安全穩定運行;山東核電有限公司積極協同各方力量全力防控,確保了換料大修、日常生產的協同管理與順利實施;紅沿河核電有限公司運用核安全管理理念指導開展各項防控工作,使機組的各項安全業績指標保持良好水平;中廣核核電運營有限公司在各項目部人員散、地域廣、戰線長的多重挑戰下,建立流程化防疫體系,群防群控,保障了各機組大修順利完成。
龍茂雄在總結中指出,各核電企業在應對此次重大衛生安全事件中體現了核電行業良好的風險管控意識、扎實的工作作風與技能水平,取得良好的階段性效果。希望各相關單位進一步完善管理策略,防疲憊、不松懈,做好疫情防控和復工復產,充分發揮核電持續穩定安全的優勢,化危為機,提供更多更穩定的電力供應,為最終打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰貢獻力量。他要求分會秘書處進一步收集相關單位的疫情防控良好實踐,整理后在成員單位中分享;同時,根據疫情防控形勢和行業需要,策劃組織更多的在線交流活動,及時有效地促進經驗分享。