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12月9日上午，原子能院在第七屆核設施運行管理經驗交流會上，首次發布《中國原子能科學研究院安全文化六大原則》。這是原子能院貫徹落實習近平總書記提出的總體國家安全觀，踐行“三新一高”和推動中核集團安全核心價值觀落地的重要舉措，是原子能院在安全文化建設和發展中取得的重大成果。原子能院領導薛小剛、楊紅義、李卓群、劉森林、朱書堂、陳東風、朱洪涌出席會議。

《安全文化六大原則》是原子能院在充分理解吸收上級單位安全文化建設的相關要求及國內外安全文化建設的良好實踐的基礎上，充分結合原子能院業務特點，傳承原子能院優良傳統，秉承安全文化追求卓越的要求提煉而成。它從“對領導、對組織、對個人”三個層面提出了要求，并明確了安全文化六大原則，即卓越的領導能力、適宜的環境氛圍、嚴謹的工作流程、持續的改進創新、強烈的責任意識、質疑的工作態度。同時針對每項原則，共提出了31個要素，明確了培育安全文化過程中應關注的相關要求。

原子能院黨委書記薛小剛在致辭中表示，安全文化是企業文化的重要組成部分，是全體人員共同遵守的價值觀和行為準則。原子能院擁有70余年燦爛優秀的文化積淀，要在今后不斷加強院文化建設，將安全生產的理念內化于心、外化于行，形成良好的安全文化氛圍。他對今后工作提出三點要求：一要全員高度重視安全文化建設。提高安全文化素養，展現院精神面貌，提升凝聚力、戰斗力、領導力。二要全員全面學習六大原則及其內涵。六大原則具有深刻的指導意義，廣大職工要認真學習，入腦入心，在全院形成統一的價值觀和行為準則。三要全員認真踐行六大原則的要求。既要在安全管理的基礎上時刻牢記安全文化理念，又要行勝于言，在日常工作中全力抓風險辨識、責任落實和執行力建設。

中核集團首席專家劉森林作《淬煉安全文化，引領安全進步》報告。他從文化廣義內涵、安全文化發展、安全文化表現、安全文化建設、安全文化六大原則等方面，結合法規、標準和行業現有核安全文化原則等，對院安全文化建設現狀、存在的問題和改進工作計劃進行了闡述，并詳細講解了對院安全文化六大原則的理解與思考。

會議還舉行了經驗反饋平臺啟動儀式。該經驗反饋管理系統在充分吸取核電等同行經驗的基礎上，結合院科研生產管理的實際情況，從狀態報告、原因分析、糾正行動等方面實現對問題的全流程信息化管理；根據問題的重要性，進行所級和院級兩級管理；通過狀態報告、糾正行動計劃、糾正行動執行等，直觀展示問題閉環管理情況；通過展示糾正行動按期完成率，促進信息交流共享，便于跟蹤、統計和分析，助力生產管理過程改進。通過固化的流程規范經驗反饋工作，并利用信息化手段提升經驗反饋工作效率，體現了原子能院不放過任何改進機會、持續追求卓越、持續提升業績的努力方向。經驗反饋管理系統未來將實現全院范圍信息及時且有效的共享。

國防科工局、中核集團和原子能院等相關領導出席活動。