2月24日，中核集團召開總部卓越績效模式貫標動員會。
會議指出，卓越績效模式的導入是一場關乎集團未來的管理變革，要擺脫路徑依賴，以刀刃向內的勇氣推動自我革新。集團公司總部開展卓越績效貫標推廣工作，目的是形成“人人參與、追求卓越”的作風，使總部管理體系、管理水平和管理能力顯著提升，各業務領域構建起行之有效的方法體系，資源配置得到明顯優化，協同效應充分顯現，對集團公司發展的引領力、管控力、保障力大幅增強，以卓越的集團總部引領建成世界一流集團。
中核集團黨組副書記、總經理申彥鋒就下一步工作強調，一是深刻認識卓越績效貫標推廣的重要意義，貫標是新時代集團公司踐行國家戰略、建設世界一流企業的必然要求，是補齊總部管理短板、提升集團治理能力的破題之舉，也是引領集團公司全面管理提升的關鍵抓手。二是系統謀劃、精準發力，高標準推進總部導入工作，總體把握三大原則：堅持刀刃向內，敢于面對問題；打破固有思維，創新工作方法；堅持整體協同，統籌推進戰略修訂、“十五五”規劃編制、基于業務流程架構的數字化轉型、領域專家、全級次穿透式監管等工作。三是強化擔當、壓實責任，確保貫標工作取得實效，實施過程中各級領導應躬身入局、以身示范，通過貫標實踐培養總部各業務領域專家，同時對標對表推動整改落實到位。 會上，戰略規劃部宣貫了《集團公司總部卓越績效模式貫標實施方案》，戰略規劃總院分享了試點貫標經驗，邀請中國質量協會資深專家以《卓越績效模式貫標及自評價要點》為題進行了專題授課。
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