2025年7月28日至31日，中國核能行業協會對華能海南昌江核電有限公司開展了培訓有效性提升專家支持活動。此次活動由國電投集團專家張初明擔任隊長，支持專家團隊分別來自中核集團、中廣核、國電投等單位。華能昌江核電培訓領域核心管理人員及相關生產部門培訓工程師共30余人參與研討學習，討論氛圍濃厚。
本次活動高效推進始于精準的需求錨定與資源整合，提前3個月進行全面協調籌備。華能昌江核電針對面臨的管理痛點，編制了“解惑問題清單”，通過前期深入溝通，核能行業協會精準匹配專家庫資源，高效地成立了“協會+支持電廠雙負責人制”活動專項組。通過召開階段性協調會，高效推進項目的順利開展。
為期四天的研討分享活動內容充實且富有成效。專家團隊圍繞培訓體系標準化、崗位培訓與授權、培訓信息化管理、操縱員培訓、技能培訓、承包商安全培訓與授權及有效性提升等七大關鍵領域展開深度分享，包含核電行業培訓良好實踐案例20余項。通過深入交流與思想碰撞，凝練形成契合華能昌江核電現狀的13項關鍵學習點，并據此形成13條潛在行動建議。
針對行動建議，華能昌江核電公司將系統性推進建議項落實，進一步提升培訓有效性。昌江公司代表田利超副主任總結道：“專家團隊不僅解決了點狀問題，更從大綱質量管控、培訓計劃制定、教員課程管理、觀察指導體系等全鏈條提出優化路徑。華能昌江核電培訓領域逐項剖析13項學習要點，系統整改培訓體系各環節，確保‘紙面成果’轉化為實質效能。”
通過經驗分享、專題研討及行動規劃，本次活動為昌江核電二期項目“華龍一號”機組的培訓工作注入了強勁動力，同時建立了昌江核電培訓領域與國內頂尖核電培訓專家的持續交流平臺。
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